扬子空调器厂 董事长
记者：曾董您好！您在扬子集团的工作经历是什么情况？
曾晓程：我是1984年大学毕业进的扬子，那时候冰箱厂刚成立。后来，历任扬子冰箱研究所副所长、设备模具技术部部长、设备模具厂副厂长、汽车研究所所长、特种车厂长。到2000年，我租赁原扬子空调器总厂的厂房设备等有效资产，投资创办了中国扬子集团滁州扬子空调器有限公司。
扬子当时是个新企业，我们年轻人进厂后有很多锻炼的机会，大家都是从零开始。在扬子的十几年里，从冰箱到模具到汽车再到后来的空调，接触的每一样都是我自己以前从没有做过的。跟着高速发展的扬子，我不停地接触新的市场和项目，不停做变化并适应变化，基本每半年就要接受一些新的学习。
在冰箱厂，我们不到二十人的团队自主研发、设计了一条冰箱生产小线，一年即投产，效益很好。引进意大利的生产线后，我们又消化这些洋设备，自行做产品研发，扩大生产，使扬子成为当时全国第一个全套消化国外生产线的企业，在改革开放早期便得到业内的认可。我们研发的冰箱生产线也供不应求，在国内实现了高利润销售。
进汽车研究所时，也是从无到有，大家一点点摸索，在短短两三年的筹备后就开始了皮卡车的生产。那段时间，确实挺苦的，连续加班到夜里两三点是常事，但也很快乐，是创造的快乐。
记者：租赁扬子空调器厂时困难重重，您是如何扭转局面的？
曾晓程：成立于1988年的扬子空调器总厂，曾是扬子的核心企业之一，95、96年的时候一度很辉煌。但受国营企业体制的制约，在竞争激烈的空调市场竞争中，扬子空调很快跌入低谷。到1999年，厂里的车间已经停产，销售网络几近瘫痪，只能靠变卖库存的成品发工资，517人被迫下岗，全厂只剩下160多人在苦苦维持。
我接手的时候，厂里的帐上资金只有7万元，而且人心涣散，既无资金又无市场。我们首先是转变观念，不等不靠。通过与金港空调合作，引进了一部分流动资金，启动了生产，同时以市场为突破口，狠抓市场网络的重建工作，初步打开了生产经营的局面。同年，完成产值3千多万元；尽管经济指标增幅不大，但公司却有了巨大的转机，也给了员工们以信心。
鼓足了发展后劲后，公司开始成本控制、技改整顿和新产品研发，集中资金实施了大规模的技术改造，新上了多种先进设备，投资近2000万元，建立了计算机管理网络系统。如今，我们在新技术方面获得各类专利100多项。
同时，我们重点开拓市场，建立销售市场网络和配套市场网络。我们先后采取“服务平台前移”、“建立战略合作伙伴”、“千镇万县计划”、“国际品牌合作”等措施，逐步实现营销体系的拓展。
除去扬子的自营产品市场，我们近年来还主抓OEM贴牌出口市场，以吸收其它企业先进的管理经验。现在，我们的产品已出口80多个国家和地区。
原扬子集团副总裁、扬子特种车厂厂长
记者：在扬子集团的经历对您后来创业有没有影响？
曾晓程：肯定有的。我想有一大批扬子人至今还有深深的扬子情结。
空调器厂是当时扬子第一家租赁试点企业，来自各方面的压力很大，厂里的局面也确实很艰难。接手的勇气和胆量，很大一方面基于之前在扬子所见的世面、所得到的锻炼。扬子创造过的一个个“工业奇迹”，在当时的省内都是超前的。这样一份超前，使扬子作为大型企业的同时也成为一个大学校，给了我们极大的锻炼。在扬子的十六年里，我几乎参与了扬子各家工厂的筹建，积累了大量的实际经验。
而且，至今我们的空调器厂还有一大半员工是老扬子人，中高层中的老扬子人更是占到60%以上。一方面扬子作为滁州最早的大工业化企业，它所培养的员工素质是有保障的；另一方面，也是最主要的，就是大家都有一份扬子情结，能凝心聚力为振兴扬子而奋斗。
记者：您在扬子有哪些收获？
曾晓程：“扬子精神”，这个是毫无疑问的。这么多年过去，估计每一个扬子人对此都依然可以脱口而出——苦严实快。还有科技立业，工业产品要能跟上新产品的发展。当时的扬子能快速发展起来依靠的就是科技的力量。我们扬子空调器厂现在也在转型，向自主创新型企业方向发展。我们的R290专用生产线是国家节能环保工程，即将接受联合国的验收，它所生产的环保冷媒空调将是继变频空调后的又一变革。
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